Как управление и команда влияет на счастье и деньги?
ПРО ДЕНЬГИ И УРОВЕНЬ СЧАСТЬЯ
Как вы думаете, кто заработает больше:

1. Тот, кто делает сразу 5 задач, работает по 15 часов в день и считает себя продуктивным

2. Тот, кто выполняет 1-2 задачи в день, только контролирует процесс, много отдыхает

Конечно же, второй. И именно таким человеком я помогу вам стать. Блогеры, фрилансеры, предприниматели, управленцы в найме — это гайд я создал именно для вас.

Признайтесь сами себе, были ли моменты, когда вы думали: «Нужно начать какой-то масштабный проект, который принесет мне деньги и успех». А потом куча мелких задач отняла у вас день, неделю, месяц, год

С этим пора завязывать! Думаю, что этот гайд поможет сделать самый главный шаг в этом направлении.

Уметь управлять в своей профессиональной сфере — это базовый навык для тех, кто хочет успевать не только работать, но и жить

Для этого нужна команда? Да!

Я сам допустил главную ошибку всех предпринимателей — был уверен, что в своем бизнесе или в своем проекте только я могу справиться на 100%

А теперь давайте посчитаем:
— у вас есть 40 часов рабочего времени
— а если у вас будет команда из 5 человек — это уже + 200 часов

То есть вы тратите не 40 часов в неделю на свой проект или бизнес, а 200 часов. И это благодаря команде, которая работает на вашу общую цель

Но этой командой нужно уметь управлять. Иначе вы снова будете постоянно внутри операционных процессов и закончится это выгоранием, нервным срывом или даже депрессией

Хорошая новость — вы уже начали читать этот гайд, а значит узнаете, как избежать всех ошибок и научиться управлять бизнесом и жизнью

В этом гайде я расскажу про:

  • Планирование состава сотрудников в команду
  • Воронку найма и ее принципы
  • Как определять заработную плату
  • Что такое kpi и как его считать
  • Где искать людей
  • Как проводить собеседование
  • Как принимать на работу
  • Что необходимо делать после того, как приняли людей на работу
Что в результате:

  • Когда вы зарабатываете, даже если уехали в отпуск
  • Продукты или услуги отличного качества, а значит и цены на них высокие
  • Очередь из клиентов
  • Время на отдых, личную жизнь
      ПЛАН И ШАГИ ДЛЯ ПОДБОРА КОМАНДЫ

      У каждого члена команды есть своя роль или несколько ролей.
      Роль — это функции, которые есть в компании. Например, копирайтер, маркетолог и так далее. А сотрудник — это человек, на которого возлагается конкретная роль или роли.

      Планируйте состав команды. В таблице пропишите все роли/должности, которые вам нужны прямо сейчас и которые вы можете закрыть в команду позже. Расписывайте их по важности.
      КАКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ МОГУТ ПОНАДОБИТЬСЯ В КОМАНДЕ

      Технический специалист
      Дизайнер
      Копирайтер
      Помощник/ассистент
      Маркетолог
      Руководитель
      Программист
      Специалист техподдержки
      Кураторы
      Сторис-мейкер
      Hr-специалист
      Юрист
      Бухгалтер
      Методист
      Аналитик



      ПРАКТИКА 1
      Напишите в таблице все вакансии, которые вам нужны прямо сейчас, и отдельно те, которые вы можете закрыть позже.

      Следующим этапом начинаем работать по воронке подбора персонала.

      ЭТАПЫ ВОРОНКИ

      Следующий этап — работа по воронке подбора персонала

      АЛГОРИТМ ВОРОНКИ НАЙМА

      1. Выбрать вакансию из списка "важно и срочно" таблицы выше

      2. Составить описание вакансии (написать функциональные обязанности, желаемый опыт и компетенции, условия работы)

      3. Выписать площадки для поиска вакансий (работные сайты (hh.ru, superjob.ru и др), телеграмм-каналы по вакансиям, профильные группы в соцсетях и т.п.)

      4. Разместить объявления о вакансии на выбранных площадках

      5. Провести отбор по резюме наиболее подходящих кандидатов

      6. Назначить и провести собеседования с выбранными кандидатами

      7. Понравившемся кандидатам направить тестовое задание

      8. Проверить тестовое задание и дать оценку

      9. Выбрать наиболее подходящего кандидата и сделать ему джоб-оффер

      Мой лайфхак, как определиться с зарплатой будущего сотрудника?

      Открываете сайт hh.ru или superjob.ru, вводите название вашей вакансии, выбираете регион, в котором нужен сотрудник, или выбираете все регионы (если работа удаленная) и смотрите какова указана зп на данную должность с похожим функционалом)

      ЧТО ДЕЛАТЬ С КАНДИДАТАМИ НА СОБЕСЕДОВАНИИ?

      Я сделал для вас чек-лист в виде тезисов, чтобы вы ничего не упустили во время собеседования:

      1. C самого начала установите с человеком контакт (узнайте, как доехал, как его настроение)

      2. Задавайте уточняющие вопросы (что умеет, где учился, узнайте, как бы он поступил в той или иной ситуации)

      3. Анализируйте его навыки (насколько кандидат профессионален)

      4. Проанализируйте мотивацию — обычно во время разговора можно сразу понять, насколько человек мотивирован

      5. Обсудите обязанности, зарплату, все вопросы по организации труда

      6. Закрытие контакта (не озвучивайте сразу свое решение по кандидату — возьмите время, чтобы подумать, и обязательно скажите человеку, когда дадите обратную связь: проходит ли он в следующий этап отбора или нет)

      Собеседования бывают разными. Не думайте, что это просто беседа за чашечкой кофе — обязательно изучите все форматы и выбирайте тот, который поможет найти идеального сотрудника именно в вашу команду:

      1. Структурированное резюме:
      заранее подготовьте план вопросов, этапы собеседования

      2. Cтрессовое НR:

      задача такого собеседования — вывести кандидата из равновесия, чтобы увидеть его поведение и реакции, чтобы он максимально открылся. Это круто помогает избавиться от заранее заготовленных. В стрессовом состоянии человек более честен, и вскрываются те вещи, которые он хотел бы скрыть

      3. Cитуационные:

      предложите кандидату решить какой-то кейс, поставьте ему задачу, с которой ему предстоит справится в работе. Можно описать ситуацию и спросить, как бы он ее решил

      4. По Skype, Zoom:

      этот вариант часто используют для собеседований с удаленными сотрудниками. Но вы можете проводить небольшие онлайн-собеседования со всеми кандидатами перед личной встречей, чтобы составить первое впечатление, наладить контакт. Это экономит ваше время
      ПРАКТИКА 2
      1. Напишите вакансию, которая относиться к категории "важно-срочно"
      2. Напишите площадки, где будете размещать вакансии и отмечайте, где уже разместили
      3. Получаете резюме и наиболее релевантные заносите в таблицу Ecxel (или дополняете существующую, созданную на гугл форме)

      Пример таблицы
      4. Направить тестовое задание наиболее подходящим кандидатам после собеседования

      5. Выбираете кандидата, который наиболее подходит под требования вакансии, качественно выполнил тестовое задание и чувствуете, что с ним вам будет комфортно работать и делаете ему джоб-оффер.

      Небольшой лайфхак, как сократить время на воронку найма?

      Создаете анкету с необходимыми вопросами на гугл форме и прикрепляте ссылку к объявлению о вакансии. После это все кандидаты будут собраны в единой таблице, для удобства работы, вы можете добавить свои параметры.

      ВИДЕО или ТЕКСТ:

      Все, поздравляю, вы нашли достойного кандидата!

      Но вы же не думали, что на этом вся работа закончена? Конечно нет. Теперь кандидату нужно сделать предложение о работе в вашей компании и принять на работу.

      Джоб-оффер (предложение) — это официальное предложение о трудоустройстве соискателю со стороны работодателя.

      То есть вам нужно «продать» то, что в вашей команде круто работать. Потому что хороший кандидат может пройти сразу несколько собеседований и выбирать между предложениями от разных компаний

      Ошибка, которую я часто вижу: бизнесмены или управляющие командой считают, что все только и мечтают работать у них

      Пожалуйста, никогда так не думайте. Иначе потеряете много классных специалистов — у кандидатов, как и у вас, всегда есть выбор


      В предложении указывайте:

      - На какую должность приглашаете кандидата

      - Что входит в его обязанности

      - Какая зарплата, какие бонусы, премии могут быть

      - Схема оплаты, например, может быть вы выплачиваете авансы или платите каждую неделю

      - Кто руководитель, какая структура в вашей компании

      - График работы (рабочие дни и часы)

      - С какого дня приступать к работе

      - Будет ли испытательный срок и как долго, оплачиваемый ли он

      - Другая полезная и важная информация о вашей компании — можете рассказать про вашу идеологию, про корпоративные события, про инфраструктуру офиса


      Важная мысль: ваше предложение кандидату показывает, хороший ли вы работодатель. И всегда говорите правду, не преувеличивайте и не обещайте того, что не сделаете

      Джоб-оффер помогает избежать много конфликтов в будущем — часто проблемы с сотрудниками появляются из-за недопонимания еще на этапе приема на работу.
      Made on
      Tilda